¿Qué es el mobbing o acoso maternal?
Leía el otro día que se ha publicado un estudio que reflejaba que el 48% de las mujeres trabajadoras renuncian a su maternidad para no ver mermada su carrera profesional, y que el 85% renuncia a tener otro hijo.
De hecho, en la actualidad, sólo el 4% de las mujeres trabajadoras españolas tienen tres o más hijos.
El ejercicio de mi profesión –abogado laboralista- me está permitiendo comprobar en los últimos una realidad realmente triste: el acoso laboral por causa de la maternidad, lo que también se llama “mobbing maternal”.
Oriento a gran número de mujeres trabajadoras con un denominador común: actitud empresarial negativa y hostil tras conocer de su embarazo. Despidos tras comunicar el embarazo (la Ley laboral lo califica de nulo, lo que implica readmisión obligatoria de la misma en su puesto de trabajo), vejación, ninguneo, limitación de funciones…hasta llegar incluso a los insultos o al vacío absoluto de toda la plantilla (por orden de la Dirección).
En este contexto: ¿Quién se plantea tener hijos?
En honor a la verdad, hay que decir que, ni mucho menos, todas las empresas españolas son así, por supuesto. Pero sí he de decir que yo estoy viendo casos de mobbing maternal en todo tipo y tamaño de compañías.
No quiero entrar en este momento en tecnicismos jurídico-laborales que espanten a los que, confío, aún hayan llegado a este punto de la columna.
Sí proclamar desde aquí que, en lo poco que cada uno de nosotros podamos hacer, debemos crear en las empresas en las que trabajemos o dirijamos, un espíritu y un ambiente provida y profamilia, que fomente y permita la conciliación de la vida laboral y familiar, que no vea el embarazo como un mal o una carga para la empresa, sino como la alegría de una nueva vida y el poder dar trabajo a una nueva persona –la que sustituya temporalmente a la madre que está de baja por maternidad-.
Por supuesto, en la medida de lo posible, incentivar los horarios flexibles (entrar antes, menos tiempo para la comida y salir antes) y el trabajo desde casa. Hablar en positivo de la maternidad, de la paternidad y de los hijos (para eso es imprescindible antes vivirlo).
En fin, que se note que somos cristianos allá donde estemos. En este punto, nos jugamos mucho.
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Si las empresas se motivan por el máximo rendimiento con el menor coste posible, es probable que se pierda el horizonte del futuro. El sacar cuanto más mejor y en menos tiempo obstaculiza y ciega la visión del mañana. Si no hay relevo generacional, si no hay futuro previsible o no nos importa, si únicamente vale el aquí y ahora, está sociedad tal y como está planteada, se extinguirá, víctima de su egoísmo. Crear las condiciones para que la riqueza generada, con vista al mañana o pasado mañana, de frutos, requiere la “generosidad” y la “idea avanzada” de ganar si, pero de disponer parte de lo ganado para preparar el futuro. Ayudas a los padres de familia, (por regla general, suelen ser más responsables, por tener más responsabilidades) jornadas partidas, horarios adecuados a las condiciones familiares, ayudas en el transporte, en la educación, en la vivenda, vestido, alimentación, y en todo aquello que se lleva un buen pico de los presupuestos familiares, pueden ser puntos de partida para mejorar las condiciones de las familias. No se trata de hacer “excesos”, sino que se trata de ser eso que ahora se dice tanto: Solidarios. Ahí hay un campo muy amplio para los legisladores, pero como eso requiere esfuerzo y actuaciones que sobrepasan los cinco años de cada legislatura, los ciudadanos no lo comprendemos y preferimos que nos “quiten el problema de enmedio” cuanto antes y como sea.
Lo que más me sorprende de esto es lo mucho que nos aventajan nuestros vecinos en Europa.
España es el país europeo con la natalidad más baja. El que menos permiso de maternidad concede (16 semanas, cuando en muchos países de Europa dan 1 año, 19meses e, incluso, 2 años). El que menos ayudas concede a las familias (becas, material escolar, guarderías…).
Hasta ahí, mal, pero poco depende de nosotros directamente. Lo que sí está en nuestra mano es crear ambientes laborales de acogida a la maternidad y paternidad, de fomento de la flexibilización horaria..en fin…facilitar a las familias tener hijos y seguir trabajando.
La palabra clave es “flexibilidad”. Es imprescindible mayor apoyo a la familia en general y a la mujer en particular. Trabajar por objetivos y no por tiempo. Y lo que tú señalas – trabajar desde casa e incluso guarderías en la empresa donde la madre puede acudir, si es necesario, a dar de mamar a su hijo. Interesa a las empresas? Para nada. Es “good business” como decimos en inglés? Desde luego. Mira a empresas como Google, Apple y otras que están en la cresta de la ola y son super competitivas. Los trabajadores/as son el centro del negocio y son cuidados en consecuencia. Muy distinto que el ambiente en una empresa española, sin duda. Nada, otra asignatura pendiente.
mota yo creo q todos estamos de acuerdo en la vertiente teórica de lo q dices…y cuando digo todos, me refiero a creyentes y no creyentes…casi nadie hoy día defendería objetivamente hablando el maltrato de todo tipo a la mujer embarazada o madre
pero llega la práctica…no sé cual será la situación en tu curro, pero en el mío, los padres y madres con niños pequeños por más q en teoría tienen horario reducido, en la práctica se tienen que quedar más tiempo pq ellos mismos se dan cuenta q no pueden dejar las cosas a medias y nadie lo puede hacer en su lugar…
y cuando el niño se les pone malo o tiene vacaciones se lo tienen q llevar a la oficina para entretenerle
y durante el periodo de maternidad saben q tienen q estar totalmente localizables y seguramente echar una mano pq hay mucho curro y no se puede contratar a nadie mas
es decir, desde la perspectiva del empleador o del propio trabajador, una cosa es la teoría en la q todos estamos de acuerdo y otra cosa la práctica, mejor dicho, la necesidad
ingrid estoy totalmente de acuerdo con lo q dices pero…
-cuantas empresas se pueden permitir guarderías? solo las gigantescas
-sistema de trabajos por objetivos/resultados y no por tiempo? suena bien pero estamos en las mismas…la madre o el padre, tendrán q conseguir un objetivo o resultado y para eso muchas veces tendrán q currar en fin de semana…seguro q nada de esto te suena a chino
no hay soluciones mágicas, yo creo q a este tema hay que darle muchísimas más vueltas…
Coincido con M. Angel. Es un tema complicadísimo y que comprendo provoque numerosos quebraderos de cabeza tanto por un lado (empresa) como por otro (trabajador)
La solución??? No idea…
bueno, yo lanzo mi comentario al aire porque voy a hablar desde mi ámbito: la medicina y el hospital.
Es una pena ver como el 70% aproximadamente de todos los estudiantes de medicina son chicas…eso significa que de los 18 a los 24 años (si todo va bien) te toca estar estudiando…dale un año más al exámen para MIR y si te sale bien, plantéate otros 4 o 5 años trabajando con 5 o 6 guardias al mes, que sobre todo al principio son todo un reto a tu aguante personal al estrés y capacidad de estar despierto y “fresco”.
Resultado: la mayoría de las residentes se van a vivir en pareja (las que la tienen) durante esos años sin plantearse la maternidad ni por asomo y muchas se casan (las que lo hacen) cuando terminan la especialidad (una media de 30 años)
En el caso de los chicos no entro, porque el embarazo, fisiológicamente, es cosa “nuestra”.
¿a cuántas de estas mujeres os imagináis con más de dos hijos?…yo a pocas
Perdonadme los que lo hayáis leído por extenderme tanto, pero obviamente es un tema que me preocupa, y ojalá tenga una visión muy pesimista y alguien con más experiencia me lo desmienta (lo que agradecería profundamente) pero desde mi perspectiva, ese es el horizonte que se ve…
me ha encantado el comentario de tuky, lo digo en serio…no siempre vamos a tener solución para todo, este es uno de los típicos temas políticos (como casi todos) en los q es más fácil decir lo mal q están las cosas o denunciar la situación social, que dar soluciones…
irene, lo q expones para el gremio de los médicos es extensible a todas las profesiones, universitarias o no.
yo la única solución que veo es q se potencie el que sólo uno de los dos cónyuges (o progenitores, como se dice ahora) trabaje y el otro se quede en casa, pero no durante meses, sino durante años…es eso viable económicamente? que los economistas se pongan a trabajar para que sea presupuestariamente viable.
pero lo q tengo claro es que si ambos trabajan, por muchas medidas de conciliación familiar que se legislen, es imposible hacerlo, o hacrlo con un mínimo de calidad a favor de los hijos.